analisis_externo

             ANÁLISIS EXTERNO INSTITUCIONAL.

Micro-entorno

Factores influyentes al análisis del micro- entorno externo  de la institución educativa las Mercedes:

1.      Clientes

Hace referencia a los padres de familia, docentes, estudiantes, acudientes y personal administrativo que forman parte de la institución.

2.      Proveedores

Por mandato constitucional y teniendo como base la ley 115/94, los proveedores de los servicios educativos son los entes gubernamentales como la Secretaría de Educación Departamental del Huila y el Ministerio de Educación Nacional encargados de la implementación de diversas políticas educativas para el fortalecimiento de los establecimientos educativos. Además, la I.E, Las Mercedes recibe ciertos aportes de la Alcaldía Municipal de Nátaga.

3.      Competencia

Actualmente la Institución Educativa las Mercedes es el único plantel educativo que brinda la formación de bachilleres en el municipio, por ende, la competencia a nivel municipal no existe pero es necesario mencionar que los municipios aledaños como La Plata, Tesalia y Paicol cuentan con más oferta en cuanto a instituciones educativas se refiere y se encuentran a cortas distancias del municipio.

4.      Mercado

Está conformado por las escuelas de básica primaria en las diferentes veredas del municipio, la sede principal del Colegio Las mercedes, la formación de jóvenes bachilleres en Gestión de Recursos Naturales que una vez terminado su bachillerato pueden continuar sus estudios en el SENA o alguna carrera que esté a fin con la modalidad del colegio.

5.      Grupo de presión.

Integrados por la asociación de padres de familia, consejo directivo, personería estudiantil, contraloría estudiantil, comisiones docentes de las diferentes áreas del conocimiento y el consejo académico.

Macro entorno 

Factores influyentes al análisis del macro- entorno externo  de la institución educativa las Mercedes:

Entorno Económico:

El ámbito económico de la I.E. Las Mercedes es asistidos por el gobierno según la Ley 115/94; en el municipio hay otras instituciones que pueden beneficiar el desarrollo económico ya que hay bancos, chances, puntos de giros de dinero, entre otras organizaciones que ofrecen productos y servicios para cubrir necesidades básicas de funcionamiento institucional.

Matriz DOFA – Entorno económico

	FORTALEZAS * Se cuenta con financiamiento continuo y seguro según la ley115/94.	DEBILIDADES * No se tiene la posibilidad de ingresos por servicios adicionales.
OPORTUNIDADES *Existencia de varias entidades de apoyo financiero que aportan al sector educativo como: Colciencias, etc.	- Aprovechamiento de las convocatorias, programas y proyectos que apoyan económicamente el crecimiento institucional.	-Proponer mediante pliego de peticiones mayor asignación económica al sector educativo.
AMENAZAS *Desviación de recursos por corrupción y diligencias burocráticas.	-Disposición activa de los veedores públicos para verificar el proceso de asignación de los recursos.	-Establecer un fondo activo de caja menor en un ente externo como el banco.

Entorno Político y Legal:

El municipio de Nataga está gobernado por la señora alcaldesa Magaly Serrato, quien ha demostrado poco compromiso para apreciar avances en la gestión para la construcción de un nuevo plantel educativo que responda a la necesidades actuales; lo anterior puede tener referencia al sectarismo político que divide la población, en la cual las contiendas electorales siempre crean sisma de ideología política entre la comunidad y esto impide proyectos de progreso, gestión de recursos y desarrollo de obras.  

 

Matriz DOFA – Entorno Político y Legal.

	FORTALEZAS * Amparo legal según la ley115/94.	DEBILIDADES * Restricción como institución educativa en la participación de procesos propiamente legales y políticos.
OPORTUNIDADES *Fundamentación de valores políticos en la comunidad desde la escolaridad.	- Establecer dentro del PEI diferentes mecanismos de participación política a nivel local y regional que se encuentren amparados por la ley.	-Fortalecer los mecanismos de participación mediante la difusión de valores éticos y políticos.
AMENAZAS * La burocracia y la corrupción que retrasa los procesos legales adjuntos al ámbito educativo.	-Utilizar las herramientas legales para el correcto desarrollo de los procesos políticos.	-Buscar representación legal en otros entes que puedan reclamar en nombre de la I.E.

Entorno Tecnológico:

Respecto al ámbito tecnológico, la institución se favorece de aspectos puntuales de desarrollo como el proyecto de Zonas WiFi Gratis para la Gente, proyecto orientado desde MinTiC, ya que actualmente presenta buen funcionamiento. Por otra parte, el municipio está abastecido de los servicios básicos, lo cual favorece el desarrollo de actividades de la comunidad que circunda la institución.

Matriz DOFA – Entorno Tecnológico.

	FORTALEZAS * El municipio cuenta con servicios básicos como energía eléctrica e infraestructura de telecomunicaciones.	DEBILIDADES * Los servicios tecnológicos presentan un bajo nivel de utilización por falta de capacitación a la comunidad.
OPORTUNIDADES *El interés de los jóvenes en hacer uso común de la infraestructura de conectividad.	-Orientar a la innovación y tecnificación  de las actividades de la comunidad  mediante capacitaciones mediante las telecomunicaciones.	-Fomentar el uso de los medios tecnológicos disponibles para la participación en procesos de formación.
AMENAZAS * La creciente difusión de información falsa que circunda las telecomunicaciones.	-Promover la utilización de filtros de información que ayuden a desmantelar la información falsa en los medios.	-Aplicar las sanciones normativas estipuladas en el mal uso de las tecnologías.

Entorno Demográfico:

La población del municipio de Nataga se refiere a una descendencia indígena donde la mayoría de la gente se dedica a las actividades agrícolas enfocadas a la producción y comercialización de café; además el municipio está  señalado religiosamente a la devoción de su patrona, la virgen de Las Mercedes.

Matriz DOFA – Entorno Demográfico.

	FORTALEZAS *El enfoque activo de la producción agrícola orientado al café, como producto representativo de Colombia.	DEBILIDADES *Desigualdad social respecto a las condiciones vivenciales y origen de los habitantes.
OPORTUNIDADES *Incursionar en mercados regionales y nacionales partiendo de cultivo del café.	-Creación de empresas que distribuyan y den a conocer el café de Nataga en eventos agrícolas.	-Integrar la diversidad demográfica en los diferentes proyectos de emprendimiento empresarial.
AMENAZAS * El desinterés de la población joven por el desarrollo del aspecto agrónomo.	-Orientar la producción agrícola del café como una oportunidad de subsistencia.	-Integrar solamente a las personas interesadas en proyectos de emprendimiento agroindustrial.

 Entorno Socio-cultural:

La comunidad de Nataga limita con el departamento del cauca, sobre inmediaciones de la cordillera central, por lo cual muchas de los costumbres se asocian a origen indígena, las entidades funcionan comúnmente de martes a sábado, ya que son sábados y domingos los días donde se presenta mayor actividad social al salir los campesinos a realizar diligencias e interactuar y comercializar con los pobladores de la cabecera municipal.

Matriz DOFA – Entorno Socio-cultural.

	FORTALEZAS * La comunidad se concentra y está más activa los fines de semana.	DEBILIDADES *La mayoría de la población es consciente de los actos de mala fe que afectan a la comunidad pero no se atrevan a denunciar.
OPORTUNIDADES * Las entidades públicas laboran los días sábado en horario de entresemana por lo cual los establecimientos también están abiertos.	-Fomentar el desarrollo de actividades artísticas y culturales para el aprovechamiento de tiempo libre.	-Fomentar espacios de participación ciudadana y estimular la denuncia de los delitos que afectan a la comunidad.
AMENAZAS * La comunidad es afectada por el creciente consumo y distribución de sustancias psicoactivas.	-Promover la visita y ocupación de espacios públicos mediante diferentes actividades para quitarle espacios a los consumidores de sustancias psicoactivas.	-Establecer mecanismos de castigo a los consumidores con campañas fuertes que ataquen a consumidores y distribuidores de sustancias psicoactivas.

Entorno Medioambiental:

El municipio de Nataga se encuentra ubicado en una región montañosa con riqueza en bosque frio por su altura, los paisajes son esbeltos y encantadores ya que se goza de un medioambiente sano donde se respira aire puro.

Matriz DOFA – Entorno Medioambiental.

	FORTALEZAS *El ambiente que circunda la comunidad nataguense es muy natural y saludable con paisajes montañosos y de bosque frio.	DEBILIDADES *Deforestación de bosques para la siembra de cultivos de café.
OPORTUNIDADES *Visionar los paisajes naturales para el ámbito turístico.	-Impulsar la administración de recursos naturales para la creación de empresa turística.	-Desarrollar programas de reforestación en lugares estratégicos para contribuir al crecimiento turístico.
AMENAZAS * Poca apreciación por el cuidado de los recursos naturales.	-Establecer campañas de cuidado y limpieza ambiental en los entornos más afectados para recuperarlos.	- Aplicar las sanciones normativas estipuladas en los lineamientos legales correspondientes a faltas ambientales.